Dieses Buch zeigt, wie Sie erfolgreich agile Teams bilden und führen. Sie werden lernen, wie agile Vorgehensweisen funktionieren, wie Sie Ihr Team inspirieren und verbessern können und wie Sie es optimal durch den kompletten agilen Lebenszyklus begleiten - von der Projektplanung bis zum Entwickeln der Software. Sie erfahren darüber hinaus, was Sie vermeiden sollten, wenn Sie agile Vorgehensweisen in Ihrem Team einführen wollen und welche Wege effektiv zum Ziel führen. Am Ende jeden Kapitels finden Sie eine Checkliste typischer Hürden mit praktischen Tipps, wie Sie diese erfolgreich meistern können.nAus dem Inhalt:nnWas macht ein agiler Coach?nMit Menschen arbeitennDen Wandel einleitennEin agiles Team aufbauennDas tägliche Standup MeetingnDer Lebenszyklus einer User StorynVorausplanennDas TeamboardnFertig werdennDie Entwicklung mit Tests unterstützennSauberer CodenErgebnisse vorstellennÄnderungen mit Retrospektiven unterstützennEntwickeln Sie sich
Die Autoren arbeiten seit über neun Jahren mit agilen Teams und haben schon zahlreiche Vorträge auf internationalen Konferenzen gehalten.
Über den Autor
Die Autoren arbeiten seit über neun Jahren mit agilen Teams und haben schon zahlreiche Vorträge auf internationalen Konferenzen gehalten.
Klappentext
Dieses Buch zeigt, wie Sie erfolgreich agile Teams bilden und führen. Sie werden lernen, wie Sie agile Vorgehensweisen einsetzen, wie Sie Ihr Team inspirieren und verbessern können und wie Sie es optimal durch den kompletten agilen Lebenszyklus begleiten - von der Projektplanung bis zum Entwickeln der Software. Die Autoren lassen Sie an seiner jahrelangen Praxiserfahrung teilhaben.
