Controlling-Methoden gekonnt umsetzenFür ein erfolgreiches Controlling genügt es nicht, die Methoden zu beherrschen – man muss sie vor allem auch praktisch umsetzen können. Die richtige Methode wählen, sie geschickt auf das aktuelle Problem anwenden und Widrigkeiten bei ihrem Einsatz überwinden: das kennzeichnet gutes Controlling. Dieses Buch gibt Ihnen die Gelegenheit, Ihre praktische Umsetzungskompetenz im Controlling zu testen und weiterzuentwickeln. 19 Fallstudien bieten Ihnen dazu typische Problemstellungen; die ausführlichen Lösungen erlauben eine schrittweise Eigenkontrolle. Zudem erhalten Sie zu jedem Themenbereich eine kompakte Einführung mit den zentralen Controlling-Prinzipien und Argumentationslinien.Aus dem Inhalt: - Controlling-Organisation- Planungs- und Kontrollkonzepte - Erfolgssteuerung mit Budgets und Lenkpreisen- Risikocontrolling- Preiscontrolling- Gemeinkostenmanagement- Investitionsmanagement- Wertorientierte Führung mit Kennzahlen
Bis zur 2. Auflage erschienen u.d.T.: Management-Fallstudien im Controlling. *** auch als eBook verfügbar
Controlling-Methoden gekonnt umsetzenFür ein erfolgreiches Controlling genügt es nicht, die Methoden zu beherrschen - man muss sie vor allem auch praktisch umsetzen können. Die richtige Methode wählen, sie geschickt auf das aktuelle Problem anwenden und Widrigkeiten bei ihrem Einsatz überwinden: das kennzeichnet gutes Controlling. Dieses Buch gibt Ihnen die Gelegenheit, Ihre praktische Umsetzungskompetenz im Controlling zu testen und weiterzuentwickeln. 19 Fallstudien bieten Ihnen dazu typische Problemstellungen; die ausführlichen Lösungen erlauben eine schrittweise Eigenkontrolle. Zudem erhalten Sie zu jedem Themenbereich eine kompakte Einführung mit den zentralen Controlling-Prinzipien und Argumentationslinien.Aus dem Inhalt: - Controlling-Organisation- Planungs- und Kontrollkonzepte - Erfolgssteuerung mit Budgets und Lenkpreisen- Risikocontrolling- Preiscontrolling- Gemeinkostenmanagement- Investitionsmanagement- Wertorientierte Führung mit Kennzahlen
Dr. Clemens Werkmeister ist wissenschaftlicher Assistent am Lehrstuhl Controlling der Universität Hohenheim.Dr. Alexander Baumeister ist Habilitand am Lehrstuhl Controlling (Prof. Dr. Ernst Troßmann) der Universität Hohenheim.
Klappentext
Controlling-Methoden gekonnt umsetzenrnFür ein erfolgreiches Controlling genügt es nicht, die Methoden zu beherrschen - man muss sie vor allem auch praktisch umsetzen können. Die richtige Methode wählen, sie geschickt auf das aktuelle Problem anwenden und Widrigkeiten bei ihrem Einsatz überwinden: das kennzeichnet gutes Controlling. rnnDieses Buch gibt Ihnen die Gelegenheit, Ihre praktische Umsetzungskompetenz im Controlling zu testen und weiterzuentwickeln. 19 Fallstudien bieten Ihnen dazu typische Problemstellungen; die ausführlichen Lösungen erlauben eine schrittweise Eigenkontrolle. Zudem erhalten Sie zu jedem Themenbereich eine kompakte Einführung mit den zentralen Controlling-Prinzipien und Argumentationslinien.rnnAus dem Inhalt: rn- Controlling-Organisationrn- Planungs- und Kontrollkonzepte rn- Erfolgssteuerung mit Budgets und Lenkpreisenrn- Risikocontrollingrn- Preiscontrollingrn- Gemeinkostenmanagementrn- Investitionsmanagementrn- Wertorientierte Führung mit Kennzahlen
Bis zur 2. Auflage erschienen u.d.T.: Management-Fallstudien im Controlling. *** auch als eBook verfügbar
