Autor/Autorin: Hiller Carmen
Carmen Hiller, Jahrgang 1974, BWL Studium an der FH Nürtingen/Geislingen. Anschließende Weiterbildung zum MSc Business Information Systems an der Hochschule Liechtenstein. Beruflich im Consulting, vorwiegend im Bereich Softwareentwicklung, Projektmanagement und Prozessberatung tätig.
Innerhalb der Software-Entwicklung und des späteren Betriebes einer Software spielen das Requirements Engineering und das Change Managements eine gewichtige Rolle, die derzeit noch in vielen IT- Projekten unterschätzt wird. Dem Requirements Engineering wird in dieser Arbeit das Hauptaugenwerk gewidmet. Im ersten Kapitel dieser Arbeit wird die Aufgabenstellung und Zielsetzung dieser Arbeit erläutert. Der theoretische Teil zum Requirements Engineering erfolgt im zweiten Teil. Hier wird eine Einordnung des Themas vorgenommen und verschiedene Sichtweisen auf das Requirements Engineering erläutert. Über eine umfassende Literaturanalyse werden die ermittelten Best Practises konzeptionell dargestellt und am Beispiel des Projektes FIT in der Praxis erprobt. Anschließend erfolgt eine Bewertung der eingesetzten Methode. Im dritten Teil der Arbeit wird eine geeignete Vorgehensweise in Form eines Konzeptes für das Requirements Engineering erarbeitet und im vierten Kapitel am Beispiel des Projektes FIT umgesetzt.
Innerhalb der Software-Entwicklung und des späteren Betriebes einer Software spielen das Requirements Engineering und das Change Managements eine gewichtige Rolle, die derzeit noch in vielen IT- Projekten unterschätzt wird. Dem Requirements Engineering wird in dieser Arbeit das Hauptaugenwerk gewidmet. Im ersten Kapitel dieser Arbeit wird die Aufgabenstellung und Zielsetzung dieser Arbeit erläutert. Der theoretische Teil zum Requirements Engineering erfolgt im zweiten Teil. Hier wird eine Einordnung des Themas vorgenommen und verschiedene Sichtweisen auf das Requirements Engineering erläutert. Über eine umfassende Literaturanalyse werden die ermittelten Best Practises konzeptionell dargestellt und am Beispiel des Projektes FIT in der Praxis erprobt. Anschließend erfolgt eine Bewertung der eingesetzten Methode. Im dritten Teil der Arbeit wird eine geeignete Vorgehensweise in Form eines Konzeptes für das Requirements Engineering erarbeitet und im vierten Kapitel am Beispiel des Projektes FIT umgesetzt.
Carmen Hiller, Jahrgang 1974, BWL Studium an der FH Nürtingen/Geislingen. Anschließende Weiterbildung zum MSc Business Information Systems an der Hochschule Liechtenstein. Beruflich im Consulting, vorwiegend im Bereich Softwareentwicklung, Projektmanagement und Prozessberatung tätig.
Über den Autor
Carmen Hiller, Jahrgang 1974, BWL Studium an der FH Nürtingen/Geislingen. Anschließende Weiterbildung zum MSc Business Information Systems an der Hochschule Liechtenstein. Beruflich im Consulting, vorwiegend im Bereich Softwareentwicklung, Projektmanagement und Prozessberatung tätig.
Klappentext
Innerhalb der Software-Entwicklung und des späteren Betriebes einer Software spielen das Requirements Engineering und das Change Managements eine gewichtige Rolle, die derzeit noch in vielen IT- Projekten unterschätzt wird. Dem Requirements Engineering wird in dieser Arbeit das Hauptaugenwerk gewidmet. Im ersten Kapitel dieser Arbeit wird die Aufgabenstellung und Zielsetzung dieser Arbeit erläutert. Der theoretische Teil zum Requirements Engineering erfolgt im zweiten Teil. Hier wird eine Einordnung des Themas vorgenommen und verschiedene Sichtweisen auf das Requirements Engineering erläutert. Über eine umfassende Literaturanalyse werden die ermittelten Best Practises konzeptionell dargestellt und am Beispiel des Projektes FIT in der Praxis erprobt. Anschließend erfolgt eine Bewertung der eingesetzten Methode. Im dritten Teil der Arbeit wird eine geeignete Vorgehensweise in Form eines Konzeptes für das Requirements Engineering erarbeitet und im vierten Kapitel am Beispiel des Projektes FIT umgesetzt.
