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Onboarding
Ein System der Personalentwicklung
Bente Berenike Schäfer

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Produktbeschreibung

Autor/Autorin: Schäfer Bente Berenike

Bente Berenike Schäfer studierte an der Technischen Hochschule Wildau Logistik und erwarb ihren Bachelor im März 2019. Seitdem beschäftigt sie sich weiterhin mit dem Thema Onboarding und mit der Entwicklung eines Systems und strebt den Masterstudiengang Technical Management an der Technischen Hochschule Wildau an.
Die Zeiten, in denen sich Unternehmen die passenden Fachkräfte aussuchen konnten, scheinen vorbei zu sein. Vielmehr ist die Suche nach passenden Fachkräften komplex und wettbewerbsorientiert geworden. Wenn noch der Unternehmensstandort schwer zu erreichen ist, die Arbeitszeiten unattraktiv erscheinen oder die geldliche Entlohnung vergleichsweise gering ist, wird die Suche nach qualifizierten Fachkräften weiter erschwert. Ist es daher nicht unerlässlich, neue Mitarbeiter von Anfang an professionell und strukturiert abzuholen, um sie erfolgreich in das Team, in ihren zukünftigen Arbeitsbereich und in die Unternehmenskultur zu integrieren? Liegt es nicht nahe, systematisch die Stärken des neuen Mitarbeiters zu evaluieren, um das geeignete Tätigkeitsfeld im Unternehmen zuweisen zu können?Neue kreative Wege des Personalmanagements sind erforderlich, die zu einer Lösung der skizzierten Probleme beitragen. Dabei kann es keine allgemein gültige Lösung geben. Vielmehr ist es erforderlich, ein Einführungskonzept zu entwickeln, das die spezifischen Standortbedingungen einer Firma berücksichtigt.

Über den Autor

Bente Berenike Schäfer studierte an der Technischen Hochschule Wildau Logistik und erwarb ihren Bachelor im März 2019. Seitdem beschäftigt sie sich weiterhin mit dem Thema Onboarding und mit der Entwicklung eines Systems und strebt den Masterstudiengang Technical Management an der Technischen Hochschule Wildau an.


Klappentext

Die Zeiten, in denen sich Unternehmen die passenden Fachkräfte aussuchen konnten, scheinen vorbei zu sein. Vielmehr ist die Suche nach passenden Fachkräften komplex und wettbewerbsorientiert geworden. Wenn noch der Unternehmensstandort schwer zu erreichen ist, die Arbeitszeiten unattraktiv erscheinen oder die geldliche Entlohnung vergleichsweise gering ist, wird die Suche nach qualifizierten Fachkräften weiter erschwert. Ist es daher nicht unerlässlich, neue Mitarbeiter von Anfang an professionell und strukturiert abzuholen, um sie erfolgreich in das Team, in ihren zukünftigen Arbeitsbereich und in die Unternehmenskultur zu integrieren? Liegt es nicht nahe, systematisch die Stärken des neuen Mitarbeiters zu evaluieren, um das geeignete Tätigkeitsfeld im Unternehmen zuweisen zu können?Neue kreative Wege des Personalmanagements sind erforderlich, die zu einer Lösung der skizzierten Probleme beitragen. Dabei kann es keine allgemein gültige Lösung geben. Vielmehr ist es erforderlich, ein Einführungskonzept zu entwickeln, das die spezifischen Standortbedingungen einer Firma berücksichtigt.



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