Autor/Autorin: Dzedek Lars
studierte Betriebswirtschaft an der Technischen Universität Berlin und Internationales Management am Utica College of Syracuse University in New York. Nach 3 jähriger Berufserfahrung in der strategischen Unternehmensberatung ist er aktuell wissenschaftlicher Mitarbeiter und Doktorand an der ESCP Europe.
Zunehmend dynamische und diskontinuierliche wirtschaftliche Rahmenbedingungen erfordern auch in verstärktem Maße von Unternehmen, sich einem stetig verändernden Geschäftsumfeld anzupassen. Zur Sicherung ihres langfristigen Bestehens ist es insbesondere für etablierte Unternehmen wichtig, jene diskontinuierlichen Tendenzen und Innovationen am Markt früh zu erkennen, Ihren Verlauf und Implikationen zu verstehen, um entsprechende strategische Handlungsoptionen ableiten zu können. Die vorliegende Arbeit stellt mit MIDI – Method for Identifying Disruptive Innovations – eine verbesserte Methodik zur frühen Erkennung jener Innovationsform vor, mit Hilfe dessen Entscheidungsträger in Organisationen nun in die Lage versetzt werden, frühzeitig diese zu identifizieren und die von ihr ausgehenden Gefahren bzw. Potentiale präziser zu bewerten. Die Erkenntnisse dieser Arbeit liefern folglich nicht nur einen wissenschaftlichen Beitrag zur Vertiefung eines integrierten Wissens zu diesem Thema, sondern sie bieten in Form von MIDI und den dargelegten Strategieempfehlungen auch praxisorientierte Antworten auf potentiell disruptive Gefahren.
Zunehmend dynamische und diskontinuierliche wirtschaftliche Rahmenbedingungen erfordern auch in verstärktem Maße von Unternehmen, sich einem stetig verändernden Geschäftsumfeld anzupassen. Zur Sicherung ihres langfristigen Bestehens ist es insbesondere für etablierte Unternehmen wichtig, jene diskontinuierlichen Tendenzen und Innovationen am Markt früh zu erkennen, Ihren Verlauf und Implikationen zu verstehen, um entsprechende strategische Handlungsoptionen ableiten zu können. Die vorliegende Arbeit stellt mit MIDI Method for Identifying Disruptive Innovations eine verbesserte Methodik zur frühen Erkennung jener Innovationsform vor, mit Hilfe dessen Entscheidungsträger in Organisationen nun in die Lage versetzt werden, frühzeitig diese zu identifizieren und die von ihr ausgehenden Gefahren bzw. Potentiale präziser zu bewerten. Die Erkenntnisse dieser Arbeit liefern folglich nicht nur einen wissenschaftlichen Beitrag zur Vertiefung eines integrierten Wissens zu diesem Thema, sondern sie bieten in Form von MIDI und den dargelegten Strategieempfehlungen auch praxisorientierte Antworten auf potentiell disruptive Gefahren.
studierte Betriebswirtschaft an der Technischen Universität Berlin und Internationales Management am Utica College of Syracuse University in New York. Nach 3 jähriger Berufserfahrung in der strategischen Unternehmensberatung ist er aktuell wissenschaftlicher Mitarbeiter und Doktorand an der ESCP Europe.
Über den Autor
studierte Betriebswirtschaft an der Technischen Universität Berlin und Internationales Management am Utica College of Syracuse University in New York. Nach 3 jähriger Berufserfahrung in der strategischen Unternehmensberatung ist er aktuell wissenschaftlicher Mitarbeiter und Doktorand an der ESCP Europe.
Klappentext
Zunehmend dynamische und diskontinuierliche wirtschaftliche Rahmenbedingungen erfordern auch in verstärktem Maße von Unternehmen, sich einem stetig verändernden Geschäftsumfeld anzupassen. Zur Sicherung ihres langfristigen Bestehens ist es insbesondere für etablierte Unternehmen wichtig, jene diskontinuierlichen Tendenzen und Innovationen am Markt früh zu erkennen, Ihren Verlauf und Implikationen zu verstehen, um entsprechende strategische Handlungsoptionen ableiten zu können. Die vorliegende Arbeit stellt mit MIDI - Method for Identifying Disruptive Innovations - eine verbesserte Methodik zur frühen Erkennung jener Innovationsform vor, mit Hilfe dessen Entscheidungsträger in Organisationen nun in die Lage versetzt werden, frühzeitig diese zu identifizieren und die von ihr ausgehenden Gefahren bzw. Potentiale präziser zu bewerten. Die Erkenntnisse dieser Arbeit liefern folglich nicht nur einen wissenschaftlichen Beitrag zur Vertiefung eines integrierten Wissens zu diesem Thema, sondern sie bieten in Form von MIDI und den dargelegten Strategieempfehlungen auch praxisorientierte Antworten auf potentiell disruptive Gefahren.
