Dr. Reinhard Grimm, MBA beschäftigt sich wissenschaftlich und beruflich mit Projektarbeit in Hochtechnologiebranchen und ist als Abteilungsleiter in einem international erfolgreichen Unternehmen tätig.
Die steigende Komplexität von Aufgabenstellungen und Organisationsstrukturen wird zunehmend eine Herausforderung im modernen Projektmanagement. Dieses Werk betrachtet das Phänomen der Komplexität an sich und deren Auswirkung auf Projektteams. Es wird ferner aufgezeigt, dass gut gemeinte Unterstützungsversuche von außen oft hoch riskant und nicht zielführend sind.
Mit Interventionsforschung stellt dieses Buch eine Methode vor, die der Komplexität sowie den sozialen Faktoren in Projektgruppen Rechnung trägt und diese unterstützt, selbst mit schwierigen Situationen umzugehen. Dies wird umfassend anhand eines Fallbeispiels erfolgreicher Interventionsforschung illustriert.
Einleitung - Komplexität - Soziale Systeme - Dialektiken - Der Weg zur Selbsterkenntnis eines sozialen Systems - Fallstudie: Ein Team hilft sich selbst
Projektteams in Konfrontation mit komplexen Aufgabenstellungen
Komplexität.- Soziale Systeme.- Dialektiken.- Der Weg zur Selbsterkenntnis eines sozialen Systems.- Fallstudie: Ein Team hilft sich selbst.
Über den Autor
:Dr. Reinhard Grimm, MBA beschäftigt sich wissenschaftlich und beruflich mit Projektarbeit in Hochtechnologiebranchen und ist als Abteilungsleiter in einem international erfolgreichen Unternehmen tätig.
Inhaltsverzeichnis
Einleitung - Komplexität - Soziale Systeme - Dialektiken - Der Weg zur Selbsterkenntnis eines sozialen Systems - Fallstudie: Ein Team hilft sich selbst
Klappentext
Die steigende Komplexität von Aufgabenstellungen und Organisationsstrukturen wird zunehmend eine Herausforderung im modernen Projektmanagement. Dieses Werk betrachtet das Phänomen der Komplexität an sich und deren Auswirkung auf Projektteams. Es wird ferner aufgezeigt, dass gut gemeinte Unterstützungsversuche von außen oft hoch riskant und nicht zielführend sind.
Mit Interventionsforschung stellt dieses Buch eine Methode vor, die der Komplexität sowie den sozialen Faktoren in Projektgruppen Rechnung trägt und diese unterstützt, selbst mit schwierigen Situationen umzugehen. Dies wird umfassend anhand eines Fallbeispiels erfolgreicher Interventionsforschung illustriert.
Die steigende Komplexität von Aufgabenstellungen und Organisationsstrukturen wird zunehmend eine Herausforderung im modernen Projektmanagement. Dieses Werk betrachtet das Phänomen der Komplexität an sich und deren Auswirkung auf Projektteams. Es wird ferner aufgezeigt, dass gut gemeinte Unterstützungsversuche von außen oft hoch riskant und nicht zielführend sind.
Mit Interventionsforschung stellt dieses Buch eine Methode vor, die der Komplexität sowie den sozialen Faktoren in Projektgruppen Rechnung trägt und diese unterstützt, selbst mit schwierigen Situationen umzugehen. Dies wird umfassend anhand eines Fallbeispiels erfolgreicher Interventionsforschung illustriert.
