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Unternehmensführung

Moluna-Artikelnummer

Produktbeschreibung

Aufgaben und Techniken betrieblichen Managements für Studium und Praxis.

Wollen Sie sich schnell und systematisch in das Thema "Unternehmensführung" einarbeiten? Oder gezielt auf Prüfungen vorbereiten? Dann ist dieses Praxis-Lehrbuch für Sie gerade richtig, denn die wichtigsten Fragen des Handelns als verantwortlicher Manager in der Unternehmensführung bzw. in der Bereichs- oder Abteilungsverantwortung sind hier dargestellt.

Der Aufbau folgt einem klaren didaktischen Konzept: Der erste Teil jedes Kapitels erläutert Ihnen Sachfragen und Zusammenhänge des betrieblichen Managements, der zweite Teil stellt ausgewählte Techniken und -instrumente zur Lösung der Sachfragen vor.

Aus dem Inhalt:
- Unternehmenspolitik und Unternehmensführung
- Unternehmensveränderungen und -entwicklungen
- Strategische Unternehmensführung
- Unternehmensplanung und Controlling
- Unternehmensorganisation und Führung
- Konstitutive Unternehmensentscheidungen
- Entwicklung der Unternehmensführung
Prof. Dr. Harald Meier lehrt Personalwesen und kann auch auf praktische Erfahrungen im Personalbereich zurückgreifen.

Klappentext



Aufgaben und Techniken betrieblichen Managements für Studium und Praxis. Wollen Sie sich schnell und systematisch in das Thema "Unternehmensführung" einarbeiten? Oder gezielt auf Prüfungen vorbereiten? Dann ist dieses Praxis-Lehrbuch für Sie gerade richtig, denn die wichtigsten Fragen des Handelns als verantwortlicher Manager in der Unternehmensführung bzw. in der Bereichs- oder Abteilungsverantwortung sind hier dargestellt. Der Aufbau folgt einem klaren didaktischen Konzept: Der erste Teil jedes Kapitels erläutert Ihnen Sachfragen und Zusammenhänge des betrieblichen Managements, der zweite Teil stellt ausgewählte Techniken und -instrumente zur Lösung der Sachfragen vor. Aus dem Inhalt: . Unternehmenspolitik und Unternehmensführung . Unternehmensveränderungen und -entwicklungen . Strategische Unternehmensführung . Unternehmensplanung und Controlling . Unternehmensorganisation und Führung . Konstitutive Unternehmensentscheidungen . Entwicklung der Unternehmensführung

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