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Instrumente und Aufgaben des Controllings
Mit zahlreichen empirischen Befunden
Altenburger, Otto A.

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Produktbeschreibung

Das Buch behandelt aktuelle Entwicklungen und empirische Ergebnisse zum Controlling. Es richtet sich an Interessenten aus Theorie und Praxis und enthält folgende Beiträge namhafter Autoren:

  • Das Risiko-Entscheidungsverhalten von Managern Ergebnisse einer empirischen Studie
    von Prof. Dr. Thomas W. Günther und Dr. Martin Detzner, Technische Universität Dresden
  • Corporate Social Responsibility Herausforderungen an Forschung, Lehre und Praxis
    von Prof. (em.) Dr. Dr. h.c. mult. Péter Horváth, Universität Stuttgart
  • Reporting und Controlling Schlussfolgerungen aus empirischen Erhebungen der Jahre 2006 und 2011
    von Dipl.-Kfm. Johannes Balling und Dipl.-Oek. (FH) Thomas Schinkel, ifb group, Zürich
  • Strategische Unternehmensanalyse am Fallbeispiel der Fahrzeug AG
    von Prof. (em.) Dr. Dr. h.c. mult. Adolf G. Coenenberg, Universität Augsburg, und Prof. Dr. Christian Fink, Hochschule RheinMain, Wiesbaden
  • Erfolg des Controllings, Konzeption Messung Ergebnisse
    von Prof. Dr. Dr. h.c. Jürgen Weber, WHU Otto Beisheim School of Management, Vallendar

Altenburger, Otto A.Der Herausgeber: Prof. Dr. Otto A. Altenburger, Professur für Externes Rechnungswesen (Revision und Treuhand), Universität Wien

Über den Autor



Altenburger


Klappentext



Das Buch behandelt aktuelle Entwicklungen und empirische Ergebnisse zum Controlling. Es richtet sich an Interessenten aus Theorie und Praxis und enthält folgende Beiträge namhafter Autoren:

  • Das Risiko-Entscheidungsverhalten von Managern - Ergebnisse einer empirischen Studie
    von Prof. Dr. Thomas W. Günther und Dr. Martin Detzner, Technische Universität Dresden
  • Corporate Social Responsibility - Herausforderungen an Forschung, Lehre und Praxis
    von Prof. (em.) Dr. Dr. h.c. mult. Péter Horváth, Universität Stuttgart
  • Reporting und Controlling - Schlussfolgerungen aus empirischen Erhebungen der Jahre 2006 und 2011
    von Dipl.-Kfm. Johannes Balling und Dipl.-Oek. (FH) Thomas Schinkel, ifb group, Zürich
  • Strategische Unternehmensanalyse am Fallbeispiel der Fahrzeug AG
    von Prof. (em.) Dr. Dr. h.c. mult. Adolf G. Coenenberg, Universität Augsburg, und Prof. Dr. Christian Fink, Hochschule RheinMain, Wiesbaden
  • Erfolg des Controllings, Konzeption - Messung - Ergebnisse
    von Prof. Dr. Dr. h.c. Jürgen Weber, WHU - Otto Beisheim School of Management, Vallendar

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