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Innovation und Controlling
Dietz, Jobst-Walter & Lücke, Wolfgang

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Innovation und Controlling

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Produktbeschreibung

Inhaltsübersicht.- Innovationsmanagement Strategien der regionalen Wirtschaftsförderung — Das Berliner Modell.- Strategisches Management und Controlling von Technologien.- Internationalisierungsstrategie der Hako-Gruppe.- Controlling bei der Kali-Chemie.- Margin of Safety und Spannungsverhältnis bei mutativer Anpassung.- Strategisches Controlling.- Strategische Planung bei IBM: Planungssystem und Planungsverfahren.- F + E-Controlling bei Lurgi.- Innovation als Erfolgs- und Überlebensstrategie mittelständischer Unternehmen.- Das strategische Personalmanagement.- Management von Innovationen, Ventures und Diskontinuitäten.- Internationalisierung von Marketing und Forschung und Entwicklung bei kleinen und mittleren Unternehmen durch Venture Capital-Gesellschaften.
Alljahrlich veranstaltet das "Institut flir Betriebswirtschaftliche Produktions- und Inve stitionsforschung" der Georg-August-UniversiUit Gottingen im Wintersemester ein be triebswirtschaftliches Seminar. das dem Know-how-Transfer zwischen Wissenschaft und Praxis dient. In dem Seminar referieren bedeutende Personlichkeiten aus der Wirtschaft vor ca. 100 Studenten. die sich in Examensnahe befinden. und geladenen Glisten aus der Praxis tiber ihre Erfahrungen und Probleme. 1m AnschluB an den Vortrag findet eine ausflihrliche Diskussion der Thematik mit dem Auditorium statt. Da die zu verschiedenen Themenblocken zlihlenden Referate der meist weit angereisten Praktiker nach Meinung der Herausgeber und der Verfasser gerade in der heutigen Zeit. in der ein Know-how-Transfer als sehr bedeutend zu beurteilen ist, einer weiteren Of fentlichkeit - sowohl in der Wissenschaft als auch in der Praxis - zuglinglich gemacht werden sollen, stellt dieser Seminarband einen ersten Schritt zur Prlisentation dieser Gottinger Veranstaltung dar. Aus den beiden Hauptthemengebieten des betriebswirt schaftlichen Seminars im Wintersemester 1987/88 "Innovation" und "Controlling" er gibt sich der Titel. wobei sich einige Aufslitze der Verbindung beider Themen widmen. Die Autoren und die Herausgeber hoffen. daB ein derartiger Sammelband Anregungen flir untemehmerische wie wissenschaftliche Vorhaben und Entscheidungen gibt, und se hen einer moglichen Offentlichen Diskussion mit Interesse entgegen. WOLFGANG LUCKE JOBST-WALTER DIETZ v Inhaltsiibersicht Innovationsmanagement Strategien der regionalen Wirtschaftsforderung - Das Berliner Modell Von Dipl.-Ing. Jurgen Allesch und Udo Meyer Technologie-Vennittlungs-Agentur Berlin e. V. (TVA), Berlin .......................... .
Inhaltsübersicht.- Innovationsmanagement Strategien der regionalen Wirtschaftsförderung - Das Berliner Modell.- Strategisches Management und Controlling von Technologien.- Internationalisierungsstrategie der Hako-Gruppe.- Controlling bei der Kali-Chemie.- Margin of Safety und Spannungsverhältnis bei mutativer Anpassung.- Strategisches Controlling.- Strategische Planung bei IBM: Planungssystem und Planungsverfahren.- F + E-Controlling bei Lurgi.- Innovation als Erfolgs- und Überlebensstrategie mittelständischer Unternehmen.- Das strategische Personalmanagement.- Management von Innovationen, Ventures und Diskontinuitäten.- Internationalisierung von Marketing und Forschung und Entwicklung bei kleinen und mittleren Unternehmen durch Venture Capital-Gesellschaften.
Prof. Dr. Dr. h.c. Wolfgang Lücke lehrt am Institut für betriebswirtschaftliche Produktions- und Investitionsforschung der Universität Göttingen. Er ist zudem Dozent und Ehrenpräsident der Privaten Fachhochschule Göttingen sowie Studienleiter der Verwaltungs- und Wirtschaftsakademie Göttingen und der Berufsakademie Göttingen.

Inhaltsverzeichnis



Inhaltsübersicht.- Innovationsmanagement Strategien der regionalen Wirtschaftsförderung - Das Berliner Modell.- Strategisches Management und Controlling von Technologien.- Internationalisierungsstrategie der Hako-Gruppe.- Controlling bei der Kali-Chemie.- Margin of Safety und Spannungsverhältnis bei mutativer Anpassung.- Strategisches Controlling.- Strategische Planung bei IBM: Planungssystem und Planungsverfahren.- F + E-Controlling bei Lurgi.- Innovation als Erfolgs- und Überlebensstrategie mittelständischer Unternehmen.- Das strategische Personalmanagement.- Management von Innovationen, Ventures und Diskontinuitäten.- Internationalisierung von Marketing und Forschung und Entwicklung bei kleinen und mittleren Unternehmen durch Venture Capital-Gesellschaften.


Klappentext



Alljahrlich veranstaltet das "Institut flir Betriebswirtschaftliche Produktions- und Inve­ stitionsforschung" der Georg-August-UniversiUit Gottingen im Wintersemester ein be­ triebswirtschaftliches Seminar. das dem Know-how-Transfer zwischen Wissenschaft und Praxis dient. In dem Seminar referieren bedeutende Personlichkeiten aus der Wirtschaft vor ca. 100 Studenten. die sich in Examensnahe befinden. und geladenen Glisten aus der Praxis tiber ihre Erfahrungen und Probleme. 1m AnschluB an den Vortrag findet eine ausflihrliche Diskussion der Thematik mit dem Auditorium statt. Da die zu verschiedenen Themenblocken zlihlenden Referate der meist weit angereisten Praktiker nach Meinung der Herausgeber und der Verfasser gerade in der heutigen Zeit. in der ein Know-how-Transfer als sehr bedeutend zu beurteilen ist, einer weiteren Of­ fentlichkeit - sowohl in der Wissenschaft als auch in der Praxis - zuglinglich gemacht werden sollen, stellt dieser Seminarband einen ersten Schritt zur Prlisentation dieser Gottinger Veranstaltung dar. Aus den beiden Hauptthemengebieten des betriebswirt­ schaftlichen Seminars im Wintersemester 1987/88 "Innovation" und "Controlling" er­ gibt sich der Titel. wobei sich einige Aufslitze der Verbindung beider Themen widmen. Die Autoren und die Herausgeber hoffen. daB ein derartiger Sammelband Anregungen flir untemehmerische wie wissenschaftliche Vorhaben und Entscheidungen gibt, und se­ hen einer moglichen Offentlichen Diskussion mit Interesse entgegen. WOLFGANG LUCKE JOBST-WALTER DIETZ v Inhaltsiibersicht Innovationsmanagement Strategien der regionalen Wirtschaftsforderung - Das Berliner Modell Von Dipl.-Ing. Jurgen Allesch und Udo Meyer Technologie-Vennittlungs-Agentur Berlin e. V. (TVA), Berlin .......................... .