Schritt-für-Schritt-Anleitung zur Entwicklung eines für die jeweilige betriebliche Problemstellung passenden flexiblen Schichtsystems
Systematische Vorstellung sämtlicher Schichtplan-Typen
Zahlreiche Praxis-Beispiele mit den wichtigsten "Flexi-Spielregeln"
In diesem Buch wird, auch anhand zahlreicher Fallbeispiele, ein in vielen Jahren praktischer Arbeitszeitberatung entstandenes und bewährtes Verfahren zur Entwicklung flexibler Schichtsysteme vorgestellt. Solche Systeme dienen dazu, wechselnde Besetzungsbedarfe und/oder Mitarbeiter-Verfügbarkeiten mit Hilfe des Einsatzes von Schichtteams so zu bewältigen, dass für Betrieb wie Mitarbeiter jeweils größtmögliche Planungssicherheit gegeben ist. Vor dem Hintergrund der Ermittlung des jeweiligen Stellenbedarfs wird gezeigt, welche Team-Strukturen im Einzelfall in Frage kommen und welche Grund-Schichtpläne sich hieraus ergeben. Der letztlich gewählte Grund-Schichtplan muss mit dem begleitenden Arbeitszeitkonto gekoppelt werden, wofür verschiedene Optionen vorgestellt werden. "Flexi-Spielregeln" etwa zur An- und Absage von Betriebsschichten und/oder zur Verteilung von Frei- und/oder Zusatzschichten der Mitarbeiter sorgen dann dafür, dass mittels des erst damit vollständigen flexiblen Schichtsystems ein bedarfsgerechter Personaleinsatz unter stets weitest möglicher Berücksichtigung der Arbeitszeit- und Freizeitinteressen der Mitarbeiter erfolgen kann.
Grundlagen.- Schichtarbeit und Schichtsystem.- Unterschiede zu Dienst- und Einsatzplänen.- Welche Vorteile Schichtsysteme haben.- Flexibilität statt Komplexität.- Die Abdeckung von Abwesenheiten.- Teilzeitarbeit im Schichtdienst.- Fünf Schritte zum einfachen flexiblen Schichtsystem – anhand eines einfachen Beispiels.- Ermittlung des Stellenbedarfs.- Festlegung der Anzahl der Schichtteams.- Entwicklung des Schichtplans unter Berücksichtigung arbeitswissenschaftlicher Erkenntnisse- Kopplung mit dem begleitenden Arbeitszeitkonto.- Ergänzung durch "Flexi-Spielregeln".- Gute einfache Schichtpläne für zwei bis fünf Schichtteams.- Warum grundsätzlich nur 1 Schichtteam pro Betriebsschicht eingesetzt werden sollte – und unter welchen Umständen dies nicht der richtige Weg ist.- Einfache Schichtpläne für zwei bis fünf Schichtteams – kommentiert.- Mehrfachbesetzungssysteme.- Die zwei Typen von Mehrfachbesetzungssystemen.- Wann die Aufteilung von Schichtteams auf Untergruppen Sinn macht (mit Praxis-Beispielen).- Wann es Sinn macht, mehrere Schichtteams pro Schicht einzusetzen (mit Praxis-Beispielen).- Kombinierte Schichtsysteme.- Definition.- Wann es Sinn macht, Betriebsschichten aus unterschiedlichen Schichtsystemen heraus zu besetzen (mit Praxis-Beispielen).
Dieses Buch stellt, auch anhand zahlreicher Beispiele, ein in vielen Jahren praktischer Arbeitszeitberatung entstandenes und bewährtes Verfahren zur Entwicklung flexibler Schichtsysteme vor. Solche Systeme dienen dazu, wechselnde Besetzungsbedarfe und/oder Mitarbeiter-Verfügbarkeiten mit Hilfe des Einsatzes von Schichtteams so zu bewältigen, dass für Betrieb wie Mitarbeiter größtmögliche Planungssicherheit entsteht. Vor dem Hintergrund der Ermittlung des jeweiligen Stellenbedarfs wird gezeigt, welche Team-Strukturen im Einzelfall in Frage kommen und welche Grund-Schichtpläne hierbei möglich sind. Der letztlich gewählte Grund-Schichtplan muss dann mit dem begleitenden Arbeitszeitkonto gekoppelt werden, wofür verschiedene Optionen vorgestellt werden. "Flexi-Spielregeln" insbesondere zur An- und Absage von Betriebsschichten und/oder zur Verteilung von Frei- und/oder Zusatzschichten der Mitarbeiter sorgen schließlich dafür, dass mittels des erst damit kompletten flexiblen Schichtsystems ein bedarfs- und mitarbeitergerechter Personaleinsatz erfolgen kann.
Der Inhalt
- Grundlagen
- Fünf Schritte zum einfachen flexiblen Schichtsystem
- Gute Schichtpläne für bis zu sieben Schichtteams
- Mehrfachbesetzungssysteme
- Kombinierte Schichtsysteme
Der AutorDr. Andreas Hoff ist renommierter Experte für die Entwicklung betrieblicher Arbeitszeitsysteme aller Art. Er hat seit 1983 weit über 2.000 Projekte zu diesem Thema persönlich begleitet.
Grundlagen.- Fünf Schritte zum einfachen flexiblen Schichtsystem.- Gute Schichtpläne für bis zu sieben Schichtteams.- Mehrfachbesetzungssysteme.- Kombinierte Schichtsysteme.
Über den Autor
¿Dr. Andreas Hoff ist renommierter Experte für die Entwicklung betrieblicher Arbeitszeitsysteme aller Art. Er hat seit 1983 weit über 2.000 Projekte zu diesem Thema persönlich begleitet.
Inhaltsverzeichnis
Grundlagen.- Schichtarbeit und Schichtsystem.- Unterschiede zu Dienst- und Einsatzplänen.- Welche Vorteile Schichtsysteme haben.- Flexibilität statt Komplexität.- Die Abdeckung von Abwesenheiten.- Teilzeitarbeit im Schichtdienst.- Fünf Schritte zum einfachen flexiblen Schichtsystem - anhand eines einfachen Beispiels.- Ermittlung des Stellenbedarfs.- Festlegung der Anzahl der Schichtteams.- Entwicklung des Schichtplans unter Berücksichtigung arbeitswissenschaftlicher Erkenntnisse- Kopplung mit dem begleitenden Arbeitszeitkonto.- Ergänzung durch "Flexi-Spielregeln".- Gute einfache Schichtpläne für zwei bis fünf Schichtteams.- Warum grundsätzlich nur 1 Schichtteam pro Betriebsschicht eingesetzt werden sollte - und unter welchen Umständen dies nicht der richtige Weg ist.- Einfache Schichtpläne für zwei bis fünf Schichtteams - kommentiert.- Mehrfachbesetzungssysteme.- Die zwei Typen von Mehrfachbesetzungssystemen.- Wann die Aufteilung von Schichtteams auf Untergruppen Sinn macht (mit Praxis-Beispielen).- Wann es Sinn macht, mehrere Schichtteams pro Schicht einzusetzen (mit Praxis-Beispielen).- Kombinierte Schichtsysteme.- Definition.- Wann es Sinn macht, Betriebsschichten aus unterschiedlichen Schichtsystemen heraus zu besetzen (mit Praxis-Beispielen).
Klappentext
In diesem Buch wird, auch anhand zahlreicher Fallbeispiele, ein in vielen Jahren praktischer Arbeitszeitberatung entstandenes und bewährtes Verfahren zur Entwicklung flexibler Schichtsysteme vorgestellt. Solche Systeme dienen dazu, wechselnde Besetzungsbedarfe und/oder Mitarbeiter-Verfügbarkeiten mit Hilfe des Einsatzes von Schichtteams so zu bewältigen, dass für Betrieb wie Mitarbeiter jeweils größtmögliche Planungssicherheit gegeben ist. Vor dem Hintergrund der Ermittlung des jeweiligen Stellenbedarfs wird gezeigt, welche Team-Strukturen im Einzelfall in Frage kommen und welche Grund-Schichtpläne sich hieraus ergeben. Der letztlich gewählte Grund-Schichtplan muss mit dem begleitenden Arbeitszeitkonto gekoppelt werden, wofür verschiedene Optionen vorgestellt werden. ¿Flexi-Spielregeln¿ etwa zur An- und Absage von Betriebsschichten und/oder zur Verteilung von Frei- und/oder Zusatzschichten der Mitarbeiter sorgen dann dafür, dass mittels des erst damit vollständigen flexiblen Schichtsystems ein bedarfsgerechter Personaleinsatz unter stets weitest möglicher Berücksichtigung der Arbeitszeit- und Freizeitinteressen der Mitarbeiter erfolgen kann.
Schritt-für-Schritt-Anleitung zur Entwicklung eines für die jeweilige betriebliche Problemstellung passenden flexiblen Schichtsystems
Systematische Vorstellung sämtlicher Schichtplan-Typen
Zahlreiche Praxis-Beispiele mit den wichtigsten "Flexi-Spielregeln"
