Erstes Buch zum Thema Globalisierung, CSR und Digitalisierung im Verbund
Zeigt Good Cases von deutschsprachigen Unternehmen des Mittelstands sehr unkonventionell
Rückt die Hidden Champions in den Fokus des CSR Debatte
Marina Schmitz hat Betriebswirtschaftslehre und Sinologie an der Universität Trier studiert und promoviert zurzeit am Lehrstuhl für Personalmanagement mit Schwerpunkt China/Asien in Göttingen. Zurzeit arbeitet sie als Projektmanagerin/Wissenschaftliche Mitarbeiterin am Center for Advanced Sustainable Management (CASM) an der Cologne Business School sowie als Wissenschaftliche Leitung bei der M3trix GmbH, eine Consultingfirma, die sich mit der Transformation nachhaltiger Geschäftsmodelle beschäftigt.
Unternehmen des Mittelstandes sind eine tragende Säule des wirtschaftlichen Erfolgs, der Arbeitsplatzstabilität und Identität der Gesellschaft. Viele Unternehmen des Mittelstands sind globale Marktführer, übernehmen essentielle soziale Funktionen in der Gesellschaft und sind wichtige Innovationsträger. Trotz dieser Vorreiterrolle stehen Mittelständler auch vor großen Herausforderungen, z.B. der Unternehmensnachfolge, Rekrutierung von qualifiziertem Personal sowie dem Einsatz digitaler Technologien. Hierbei stellt sich die Frage, wie Unternehmen die Trends der Globalisierung, Nachhaltigkeit und Digitalisierung bündeln können, um so im internationalen Wettbewerb weiterhin führend zu bleiben.
Bestandsaufnahme von Nachhaltigkeit im (deutschen) Mittelstand.- Integration von CSR in Unternehmensprozesse.- Unternehmerische Praxisbeispiele.
Unternehmen des Mittelstandes sind eine tragende Säule des wirtschaftlichen Erfolgs, der Arbeitsplatzstabilität und Identität der Gesellschaft. Viele Unternehmen des Mittelstands sind globale Marktführer, übernehmen essentielle soziale Funktionen in der Gesellschaft und sind wichtige Innovationsträger. Trotz dieser Vorreiterrolle stehen Mittelständler auch vor großen Herausforderungen, z.B. der Unternehmensnachfolge, Rekrutierung von qualifiziertem Personal sowie dem Einsatz digitaler Technologien. Hierbei stellt sich die Frage, wie Unternehmen die Trends der Globalisierung, Nachhaltigkeit und Digitalisierung bündeln können, um so im internationalen Wettbewerb weiterhin führend zu bleiben.
Der Inhalt
- Bestandsaufnahme von Nachhaltigkeit im (deutschen) Mittelstand
- Integration von CSR in Unternehmensprozesse
- Unternehmerische Praxisbeispiele
Die Herausgeberin
Marina Schmitz arbeitet als wissenschaftliche Mitarbeiterin und Dozentin am Center for Advanced Sustainable Management (CASM) der CBS International Business School in Köln. Nach ihrem Studium der Betriebswirtschaftslehre und Sinologie an der Universität Trier arbeitete sie als wissenschaftliche Mitarbeiterin am Lehrstuhl für Personalmanagement mit Schwerpunkt China/Asien an der Universität Göttingen. Darüber hinaus hat sie Erfahrung in Beratungsprojekten, die sich mit der Transformation von Geschäftsmodellen hin zu mehr Nachhaltigkeit beschäftigen.
Die Reihe
"In der CSR-Managementreihe werden bestehende Ansätze durch neue Ideen und Konzepte ergänzt, um so dem Paradigma eines nachhaltigen Managements gerecht zu werden. Damit soll ein neuer Standard in der unternehmerischen Praxis sowie Managementliteratur gesetzt werden.” (René Schmidpeter)
Unternehmen des Mittelstandes sind eine tragende Saule des wirtschaftlichen Erfolgs, der Arbeitsplatzstabilitat und Identitat der Gesellschaft. Viele Unternehmen des Mittelstands sind globale Marktfuhrer, ubernehmen essentielle soziale Funktionen in der Gesellschaft und sind wichtige Innovationstrager.
Unternehmen des Mittelstandes sind eine tragende Säule des wirtschaftlichen Erfolgs, der Arbeitsplatzstabilität und Identität der Gesellschaft. Viele Unternehmen des Mittelstands sind globale Marktführer, übernehmen essentielle soziale Funktionen in der Gesellschaft und sind wichtige Innovationsträger. Trotz dieser Vorreiterrolle stehen Mittelständler auch vor großen Herausforderungen, z.B. der Unternehmensnachfolge, Rekrutierung von qualifiziertem Personal sowie dem Einsatz digitaler Technologien. Hierbei stellt sich die Frage, wie Unternehmen die Trends der Globalisierung, Nachhaltigkeit und Digitalisierung bündeln können, um so im internationalen Wettbewerb weiterhin führend zu bleiben.
Bestandsaufnahme von Nachhaltigkeit im (deutschen) Mittelstand.- Integration von CSR in Unternehmensprozesse.- Unternehmerische Praxisbeispiele.
Marina Schmitz hat Betriebswirtschaftslehre und Sinologie an der Universität Trier studiert und promoviert zurzeit am Lehrstuhl für Personalmanagement mit Schwerpunkt China/Asien in Göttingen. Zurzeit arbeitet sie als Projektmanagerin/Wissenschaftliche Mitarbeiterin am Center for Advanced Sustainable Management (CASM) an der Cologne Business School sowie als Wissenschaftliche Leitung bei der M3trix GmbH, eine Consultingfirma, die sich mit der Transformation nachhaltiger Geschäftsmodelle beschäftigt.
Über den Autor
Marina Schmitz hat Betriebswirtschaftslehre und Sinologie an der Universität Trier studiert und promoviert zurzeit am Lehrstuhl für Personalmanagement mit Schwerpunkt China/Asien in Göttingen. Zurzeit arbeitet sie als Projektmanagerin/Wissenschaftliche Mitarbeiterin am Center for Advanced Sustainable Management (CASM) an der Cologne Business School sowie als Wissenschaftliche Leitung bei der M3trix GmbH, eine Consultingfirma, die sich mit der Transformation nachhaltiger Geschäftsmodelle beschäftigt.
Inhaltsverzeichnis
Bestandsaufnahme von Nachhaltigkeit im (deutschen) Mittelstand.- Integration von CSR in Unternehmensprozesse.- Unternehmerische Praxisbeispiele.
Klappentext
rnUnternehmen des Mittelstandes sind eine tragende Säule des wirtschaftlichen Erfolgs, der Arbeitsplatzstabilität und Identität der Gesellschaft. Viele Unternehmen des Mittelstands sind globale Marktführer, übernehmen essentielle soziale Funktionen in der Gesellschaft und sind wichtige Innovationsträger. Trotz dieser Vorreiterrolle stehen Mittelständler auch vor großen Herausforderungen, z.B. der Unternehmensnachfolge, Rekrutierung von qualifiziertem Personal sowie dem Einsatz digitaler Technologien. Hierbei stellt sich die Frage, wie Unternehmen die Trends der Globalisierung, Nachhaltigkeit und Digitalisierung bündeln können, um so im internationalen Wettbewerb weiterhin führend zu bleiben.rnrn
Erstes Buch zum Thema Globalisierung, CSR und Digitalisierung im Verbund
Zeigt Good Cases von deutschsprachigen Unternehmen des Mittelstands sehr unkonventionell
Rückt die Hidden Champions in den Fokus des CSR Debatte
