Autor/Autorin: Araújo Matos Luana
Administradora de empresa com pós-graduação em gestão empresarial e mestrado em gestão sobre estratégia empresarial pelo Unifor-Brasil. Trabalha com docência no ensino de pós-graduação em administração de empresas e gestão pública. Avaliadora de artigos científicos em eventos de pesquisa. Atualmente faz Doutorado em Administração na Unifor-Brasil.
Este livro aborda um estudo sobre a Visão Baseada em Recursos associada às estratégias de diferenciação defendidas por Mintzberg (2006). Avalia o estágio de Vantagem Competitiva da Incorporadora Penta, uma empresa da construção civil. A perspectiva de análise deste estudo utilizou o modelo VRIO (BARNEY, 1996) em seus quatro indicadores: Valor; Raridade; Imitabilidade e Organização, para identificar o estágio de vantagem competitiva dos recursos e as capacidades internas utilizados na comercialização dos produtos da empresa-caso. O estudo foi realizado por meio de entrevistas com os gestores da empresa-caso e das seis empresas parceiras comerciais do produto. Para tal, houve o preenchimento de tabelas quantitativas analíticas e também um questionário de satisfação de 152 clientes que adquiriram o produto. A análise do conteúdo feita com os recursos do software Atlas/TI e a triangulação de dados, comparou dois métodos de Vantagem Competitiva.Como conclusão do estudo pode-se constatar que os recursos encontrados na organização são geradores de vantagens competitivas temporárias em potencial.
Administradora de empresa com pós-graduação em gestão empresarial e mestrado em gestão sobre estratégia empresarial pelo Unifor-Brasil. Trabalha com docência no ensino de pós-graduação em administração de empresas e gestão pública. Avaliadora de artigos científicos em eventos de pesquisa. Atualmente faz Doutorado em Administração na Unifor-Brasil.
Über den Autor
Administradora de empresa com pós-graduação em gestão empresarial e mestrado em gestão sobre estratégia empresarial pelo Unifor-Brasil. Trabalha com docência no ensino de pós-graduação em administração de empresas e gestão pública. Avaliadora de artigos científicos em eventos de pesquisa. Atualmente faz Doutorado em Administração na Unifor-Brasil.
Klappentext
Este livro aborda um estudo sobre a Visão Baseada em Recursos associada às estratégias de diferenciação defendidas por Mintzberg (2006). Avalia o estágio de Vantagem Competitiva da Incorporadora Penta, uma empresa da construção civil. A perspectiva de análise deste estudo utilizou o modelo VRIO (BARNEY, 1996) em seus quatro indicadores: Valor; Raridade; Imitabilidade e Organização, para identificar o estágio de vantagem competitiva dos recursos e as capacidades internas utilizados na comercialização dos produtos da empresa-caso. O estudo foi realizado por meio de entrevistas com os gestores da empresa-caso e das seis empresas parceiras comerciais do produto. Para tal, houve o preenchimento de tabelas quantitativas analíticas e também um questionário de satisfação de 152 clientes que adquiriram o produto. A análise do conteúdo feita com os recursos do software Atlas/TI e a triangulação de dados, comparou dois métodos de Vantagem Competitiva.Como conclusão do estudo pode-se constatar que os recursos encontrados na organização são geradores de vantagens competitivas temporárias em potencial.
