Mit zunehmendem Wettbewerbsdruck im Gesundheitswesen werden für Krankenkassen und deren Verbände die Entwicklung und die Anwendung effizienter Steuerungsinstrumente immer notwendiger. In diesem Buch wird auf der Grundlage eines eingehend erläuterten Controlling-Verständnisses die Basis für die Entwicklung und den Einsatz solcher Instrumente geschaffen. Dabei wird Wert gelegt auf die Identifikation und die stringente Ausrichtung des Managements auf die überlebenssichernden strategischen Erfolgsfaktoren. Zur Einordnung in gesundheitsökonomische Zusammenhänge werden die Marktstrukturen einschließlich der äußerst heterogenen und komplexen Finanzierungsformen der einzelnen Gesundheitsleistungen vorgestellt. Die daraus resultierenden Führungsaufgaben werden unter Einbeziehung des erforderlichen Informationsbedarfs konkretisiert.
Aus dem Inhalt: Entwicklungsgeschichte - Prinzipien und Funktionsweise - Auswirkungen der aktuellen Gesetze - Marktstrukturen - Preisentstehung - Wettbewerbsparameter - Strategische Erfolgsfaktoren - Führungsprobleme - Steuerung - Planung - Planungsobjekte - Informationsbedarf - Informationssystem.
Dissertationsschrift.
Der Autor: Jörg Klaus Hofmann, geboren 1965, Studium der Wirtschaftswissenschaft, Schwerpunkt Controlling Organisation und Soziale Sicherungssysteme, promoviert 1998, Berufsausbildung in einer gesetzlichen Krankenversicherung, arbeitet als Unternehmensberater im Gesundheitswesen.
Über den Autor
Der Autor: Jörg Klaus Hofmann, geboren 1965, Studium der Wirtschaftswissenschaft, Schwerpunkt Controlling Organisation und Soziale Sicherungssysteme, promoviert 1998, Berufsausbildung in einer gesetzlichen Krankenversicherung, arbeitet als Unternehmensberater im Gesundheitswesen.
Inhaltsverzeichnis
Aus dem Inhalt: Entwicklungsgeschichte - Prinzipien und Funktionsweise - Auswirkungen der aktuellen Gesetze - Marktstrukturen - Preisentstehung - Wettbewerbsparameter - Strategische Erfolgsfaktoren - Führungsprobleme - Steuerung - Planung - Planungsobjekte - Informationsbedarf - Informationssystem.
Klappentext
Mit zunehmendem Wettbewerbsdruck im Gesundheitswesen werden für Krankenkassen und deren Verbände die Entwicklung und die Anwendung effizienter Steuerungsinstrumente immer notwendiger. In diesem Buch wird auf der Grundlage eines eingehend erläuterten Controlling-Verständnisses die Basis für die Entwicklung und den Einsatz solcher Instrumente geschaffen. Dabei wird Wert gelegt auf die Identifikation und die stringente Ausrichtung des Managements auf die überlebenssichernden strategischen Erfolgsfaktoren. Zur Einordnung in gesundheitsökonomische Zusammenhänge werden die Marktstrukturen einschließlich der äußerst heterogenen und komplexen Finanzierungsformen der einzelnen Gesundheitsleistungen vorgestellt. Die daraus resultierenden Führungsaufgaben werden unter Einbeziehung des erforderlichen Informationsbedarfs konkretisiert.
