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Die Gestaltung eines effizienten Marketing-Instrumentariums für mittelständische Unternehmen im marktwirtschaftlichen Transformationsprozeß
Dargestellt am Beispiel des Freistaates Thüringen
Herrmann, Reinhard

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Die Gestaltung eines effizienten Marketing-Instrumentariums für mittelständische Unternehmen im marktwirtschaftlichen Transformationsprozeß

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Produktbeschreibung

Mittelständische Unternehmen bilden zweifelsohne eine tragende Säule des Aufbaus einer leistungsfähigen Wirtschaftsstruktur in den neuen Bundesländern. Zahlreiche Analysen bestätigen dabei jedoch die Existenz von Schwierigkeiten, deren Ursachen nicht zuletzt in den partiell zu geringen Marketing-Aktivitäten genannter Unternehmen liegen. Basierend darauf besteht das Hauptanliegen dieses Buches darin, ein effizientes Marketing-Instrumentarium für mittelständische Unternehmen im marktwirtschaftlichen Transformationsprozeß zu entwickeln, welches die Spezifik der besonderen transformationsbedingten Situation, dargestellt am Beispiel des Freistaates Thüringen, berücksichtigt. Neben der Identifizierung marketingrelevanter Problemfelder als Ausgangspunkt werden dabei mögliche, empirisch fundierte Handlungsalternativen marktorientierter Unternehmensführung aufgezeigt, die die Ableitung unternehmensindividueller Instrumentarien erlauben sollen und zur Förderung des Problembewußtseins des Marketing für bzw. in mittelständischen Unternehmen beitragen können.
Aus dem Inhalt: Theorieansätze der Marketingwissenschaft - Marketing-Instrumentarium und Marketing-Konzeption - Gestaltung produkt- und programm-, entgelt-, distributions- und kommunikationsbezogener Instrumente für mittelständische Unternehmen im marktwirtschaftlichen Transformationsprozeß.
Dissertationsschrift.
Der Autor: Reinhard Herrmann wurde 1965 in Seligenthal/Rennsteig geboren. Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Universität Jena und Handelshochschule Leipzig (Fernstudium); während dieser Zeit u.a. Assistent des Direktors eines 4-Sterne-Hotels sowie Mitarbeiter eines Bundestagsabgeordneten. Abschluß des Studiums als Diplom-Ökonom 1993. Danach wissenschaftlicher Mitarbeiter im Fachgebiet BWL/Marketing der Technischen Universität Ilmenau und parallel dazu Leiter eines Forschungsprojektes zur Gestaltung bzw. Implementierung von Marketing-Konzeptionen in mittelständischen Unternehmen. 1997 Promotion zum Dr. rer. pol. an der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät der Technischen Universität Ilmenau.

Über den Autor



Der Autor: Reinhard Herrmann wurde 1965 in Seligenthal/Rennsteig geboren. Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Universität Jena und Handelshochschule Leipzig (Fernstudium); während dieser Zeit u.a. Assistent des Direktors eines 4-Sterne-Hotels sowie Mitarbeiter eines Bundestagsabgeordneten. Abschluß des Studiums als Diplom-Ökonom 1993. Danach wissenschaftlicher Mitarbeiter im Fachgebiet BWL/Marketing der Technischen Universität Ilmenau und parallel dazu Leiter eines Forschungsprojektes zur Gestaltung bzw. Implementierung von Marketing-Konzeptionen in mittelständischen Unternehmen. 1997 Promotion zum Dr. rer. pol. an der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät der Technischen Universität Ilmenau.


Inhaltsverzeichnis



Aus dem Inhalt: Theorieansätze der Marketingwissenschaft - Marketing-Instrumentarium und Marketing-Konzeption - Gestaltung produkt- und programm-, entgelt-, distributions- und kommunikationsbezogener Instrumente für mittelständische Unternehmen im marktwirtschaftlichen Transformationsprozeß.


Klappentext



Mittelständische Unternehmen bilden zweifelsohne eine tragende Säule des Aufbaus einer leistungsfähigen Wirtschaftsstruktur in den neuen Bundesländern. Zahlreiche Analysen bestätigen dabei jedoch die Existenz von Schwierigkeiten, deren Ursachen nicht zuletzt in den partiell zu geringen Marketing-Aktivitäten genannter Unternehmen liegen. Basierend darauf besteht das Hauptanliegen dieses Buches darin, ein effizientes Marketing-Instrumentarium für mittelständische Unternehmen im marktwirtschaftlichen Transformationsprozeß zu entwickeln, welches die Spezifik der besonderen transformationsbedingten Situation, dargestellt am Beispiel des Freistaates Thüringen, berücksichtigt. Neben der Identifizierung marketingrelevanter Problemfelder als Ausgangspunkt werden dabei mögliche, empirisch fundierte Handlungsalternativen marktorientierter Unternehmensführung aufgezeigt, die die Ableitung unternehmensindividueller Instrumentarien erlauben sollen und zur Förderung des Problembewußtseins des Marketing für bzw. in mittelständischen Unternehmen beitragen können.



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